他當時表示，越來越多預備軍人加入全國性抗議，這也對正規部隊造成影響而危及國家安全。
到古巴看一場球 過去因緣際會之下，在古巴旅居兩個月，由於喜愛棒球的關係，也看了許多球賽。Photo Credit: 廖得凱 政治歸政治，棒球歸棒球？ 這樣對於棒球的熱愛，紅色閃電怎麼會逐漸殞落呢？其中原因盤根錯節，我們習慣常說的政治歸政治，比賽歸比賽。
某個午後的博物館參訪，在烈日下步行將近半個鐘頭，爬到半山腰岩場，博物館因位於洞窟內而饒富特色，但與古巴大部分的博物館一樣，世界級的收費，地方級的展覽。在古巴，比賽隸屬於政治的一環，無法分開，古巴擁有自己的國家棒球聯盟，在政府的安排下，每一省皆有自己的球隊，一共16隊，每年例行賽75場。不過四強賽美國對戰古巴的組合，無論是球場上或者歷史間的恩怨情仇，筆者也認為相當經典（註1），最終古巴以2比12不敵強權美國，結束本屆的「驚奇」之旅。為數不多的休閒娛樂之下，棒球在古巴，是生活重要的一部分。Photo Credit: 廖得凱 就在即將離開之際，與導覽員展開閒聊，我總喜歡這樣介紹自己：我來自台灣，跟古巴一樣的海島國家。
立刻點擊免費加入會員。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容SEMI預估，類比及功率元件12吋晶圓廠產能2022年至2026年複合成長率將達30%，是成長最快速的項目。
SEMI預期，2026年12吋月產能將達960萬片，晶圓代工、記憶體及功率元件是驅動12吋產能創高的主要動力。（中央社）隨著記憶體及邏輯元件需求疲軟，12吋晶圓廠產能今（2023）年成長可能趨緩，增幅約6%，國際半導體產業協會（SEMI）預期，2026年12吋產能仍將達月產960萬片，創新高。在強勁的車用需求及政府投資驅動下，美國及歐洲和中東產能比重可望擴增，SEMI預估，美國比重將自2022年的0.2%，躍升至2026年近9%。立刻點擊免費加入會員。
SEMI表示，全球12吋晶圓廠產能分別於2021年及2022年強勁成長11%及9%，2023年因記憶體及邏輯元件需求疲軟影響，成長可能趨緩，增幅將降至6%。晶圓代工12吋產能年複合成長率約12%，記憶體年複合成長率約4%。
Photo Credit: GettyImages 2022年12月6日，美國總統拜登（中）在參觀位於台積電（TSMC）於亞利桑那州鳳凰城的半導體製造工廠時向在場的工人致意。GettyImages 2022年10月6日，美國總統拜登（Joe Biden）在參觀位於紐約州波基普西市的IBM工廠時看著一台量子計算機，而這台超級電腦使用大量半導體先進晶片，成為中美競爭下的重要產業。新聞來源 全球12吋晶圓廠產能2026年估960萬片 美國占比竄至9%（中央社） 延伸閱讀 拜登簽署《晶片法案》補貼半導體業527億美元，企業如何在美中之間「選邊站」？ 《晶片法案》推波助瀾，三星擴大投資越南打造東南亞研發中心，2023年在當地量產晶片 分析《晶片法案》對台廠的利弊：美國想重振本土半導體製造業，短期內恐難以實現 歐盟推430億歐元「歐洲晶片法案」打造本土半導體產業，點名台灣是理念相近的夥伴 【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。SEMI指出，包括台積電、聯電、英特爾（Intel）、中芯、格羅方德（GlobalFoundries，又稱格芯）、三星（Samsung）、SK海力士（Hynix）、美光（Micron）、鎧俠（Kioxia）、英飛凌（Infineon）、德儀（TI）等，將有82座新廠及產線於2023至2026年陸續量產。
其中，美國產能占全球比重將自2022年的0.2%，竄升至近9%當任何一方主動結束互動，專屬資產便會減損，甚至消失。」 「大部分廠商除了想吸引新客戶外，更重要的是怎麼讓他們不能走或不想走。這便是『拆解專屬資產』。
像Microsoft Office是大多數人們都很熟悉的軟體商品，但你可曾想過Word、Excel、Powerpoint等文書軟體，是如何滲透到我們電腦裡？ 邱志聖觀察到很多的軟體，初期會先讓顧客免費使用，或者提供功能較少但仍堪用的版本，藉此把握建立專屬資產的機會，等使用者們熟悉，然後出了社會，就會因為懷念之前用過、熟悉的軟體，再花大錢購買。從遊戲廠商的角度看，只要能透過專屬資產留住愈多玩家，就能持續遊戲熱度，增加更多營收。
」 玩家為了追求更好的道具、成就，不小心手滑，卡就刷了下去，從「微課（「課金（かきん）」一詞源自於日語「收費、徵收」的意思。當消費者逐步習慣使用Word、Excel、Powerpoint這些文書軟體後，為了有效率完成作業、公司報告，便會主動花錢上電腦課、買操作書籍，熟記操作快捷鍵、排版工具等，從中產生使用軟體的「專屬資產」。
當你開始考慮是否改用其他文書軟體時，便會因為想到還要重新花錢、花時間來學習、適應，只好懶得「跳槽」，繼續用下去。終於撐到中午，趁著吃飯空檔用手機打開Google play刷手機遊戲進度，最後拖著疲憊身軀下班回家，吃著晚餐配YouTube犒賞一天的辛勞。邱志聖舉例說：「遊玩過程中，你將獲得某個稀有寶物（有形資產），在練功、打怪解任務時，又會得到各種榮譽頭銜、成就感（無形資產），這些就是專屬資產的建立。」會出現這種商業模式一定有其背後奧秘。製圖：《人文島嶼》｜李任翔、林柏希 用「專屬資產」拆解現代行銷 要細部拆解「免費」商業模式，光是觀察日常生活中的「免費」商機是不夠的，你更需要瞭解的是「專屬資產（specific assets）」的概念。邱志聖笑著說：「為了降低消費者在購買初期的信任問題，『免費』便成了店家降低人們疑慮的絕招。
這情境是許多上班族的日常，不過你可曾想過，這些軟體的共通點是都從「免費」起家，俗話說的好：「殺頭生意有人做，賠錢生意沒人做。假設有一個新的品牌，想要打進既有市場，但裡面又存在相當強悍的優勢品牌，這該怎麼辦？邱志聖分析說：「像現在任何一家公司想要做Word、Excel、Powerpoint軟體，都會跟微軟做得很像，例如：Google的Doc就跟Word做得很像，這樣消費者才能輕鬆地從微軟文書軟體，轉移到Google上面。
抓住消費者的奪心術 當你了解「免費」、「專屬資產」背後的商業思維後，一起來透視聰明公司是用哪些奪心術來擄獲消費者的心。隨處可見的「免費」商業模式 刺眼的陽光從窗戶撒入床緣，一早起床的你正準備趕往公司，好不容易進到辦公室，最重要是先打開Gmail信箱確認多了哪些新任務，一邊Key著企劃案，同時把嘔心瀝血的成果存到Google雲端硬碟。
製圖：《人文島嶼》｜李任翔、林柏希 你想當個「後發先至」的創業家？ 「專屬資產」對你我有什麼幫助？如果你今天是想要當一個創業家，或者是想深耕於行銷領域工作，這概念將能幫助你在競爭激烈的市場中，為新的產品、服務找到一個絕佳的切入點。原因無他，正源自於「免費」思維，讓消費者以低廉、實惠的價格，願意跳脫舒適圈，熟悉一款全新的軟體。
」邱志聖指出，像Goolge有著完整的軟體生態系，包含：Gmail、雲端硬碟、YouTube、Meet等。）」往「大課長」的路不斷邁進，然後深陷一款遊戲而無法自拔。為了繼續保有遊戲裡的資產，你會不自覺繼續留在一款遊戲裡，帳號怎樣都刪不下手。因此，Office系列產品一開始會以低廉價格與學校單位、電腦經銷商們合作，甚至出現買電腦送Office軟體的促銷。
換作你我每天使用的Facebook、IG等社群帳號，也有異曲同工之妙，只要一離開某款社群軟體，上面所累積人氣、好友與紀錄等就隨之消失。正因為玩家在與遊戲商於交易過程中，產生諸多「專屬資產」，包含：遊戲特殊玩法、人物等級、破關進度、寶物道具、寵物坐騎與成就獎章等，甚至還有龐大的線上人際關係、幫會。
其中，Gmail只是一個引子，目的在於把消費者拉進Google世界裡，然後逐漸養成使用各式相關軟體，長久下來當大家習慣了，也回不去了。「專屬資產是買賣雙方在交易過程中，所產生『有形』或『無形』的特有資產，這些資產只有在買賣雙方繼續往來，才具有價值
換作你我每天使用的Facebook、IG等社群帳號，也有異曲同工之妙，只要一離開某款社群軟體，上面所累積人氣、好友與紀錄等就隨之消失。因此，Office系列產品一開始會以低廉價格與學校單位、電腦經銷商們合作，甚至出現買電腦送Office軟體的促銷。
像Microsoft Office是大多數人們都很熟悉的軟體商品，但你可曾想過Word、Excel、Powerpoint等文書軟體，是如何滲透到我們電腦裡？ 邱志聖觀察到很多的軟體，初期會先讓顧客免費使用，或者提供功能較少但仍堪用的版本，藉此把握建立專屬資產的機會，等使用者們熟悉，然後出了社會，就會因為懷念之前用過、熟悉的軟體，再花大錢購買。邱志聖舉例說：「遊玩過程中，你將獲得某個稀有寶物（有形資產），在練功、打怪解任務時，又會得到各種榮譽頭銜、成就感（無形資產），這些就是專屬資產的建立。從遊戲廠商的角度看，只要能透過專屬資產留住愈多玩家，就能持續遊戲熱度，增加更多營收。這便是『拆解專屬資產』。
當你開始考慮是否改用其他文書軟體時，便會因為想到還要重新花錢、花時間來學習、適應，只好懶得「跳槽」，繼續用下去。」 玩家為了追求更好的道具、成就，不小心手滑，卡就刷了下去，從「微課（「課金（かきん）」一詞源自於日語「收費、徵收」的意思。
」邱志聖指出，像Goolge有著完整的軟體生態系，包含：Gmail、雲端硬碟、YouTube、Meet等。」 「大部分廠商除了想吸引新客戶外，更重要的是怎麼讓他們不能走或不想走。
隨處可見的「免費」商業模式 刺眼的陽光從窗戶撒入床緣，一早起床的你正準備趕往公司，好不容易進到辦公室，最重要是先打開Gmail信箱確認多了哪些新任務，一邊Key著企劃案，同時把嘔心瀝血的成果存到Google雲端硬碟。」會出現這種商業模式一定有其背後奧秘。